Você já conhece o modelo de 3 linhas de defesa do Inter?
Essa é uma forma simples e eficaz de melhorar a comunicação do gerenciamento de riscos e controles por meio do esclarecimento dos papéis e responsabilidades essenciais.
O modelo das três linhas presa que o desenvolvimento e a implementação de atividades de controles internos elaboraram são responsabilidades de todos os integrantes do Inter, ou seja, desde o funcionário que está envolvido diretamente na operação até o mais alto executivo 🧡
1ª linha de defesa: GESTÃO OPERACIONAL
É formada pelas áreas de negócios e operacionais, responsáveis por identificar, mensurar, avaliar e mitigar os riscos inerentes como parte das atividades do dia a dia.
Além disso, são responsáveis também pela execução dos controles, em resposta aos riscos, e/ou pela definição e implementação de planos de ação para garantir a efetividade do ambiente de controle interno, mantendo os riscos dentro dos níveis aceitáveis.
2ª linha de defesa: FUNÇÕES DE GERENCIAMENTO DE RISCOS, CONFORMIDADE E CONTROLES INTERNOS
Áreas de supervisão, responsáveis por estabelecer políticas e procedimentos de gerenciamento de riscos e conformidade para o desenvolvimento e/ou monitoramento dos controles da primeira linha de defesa. Destacam-se as áreas de Compliance, Risco Operacional e Controles Internos.
3ª linha de defesa: AUDITORIA INTERNA
Auditoria Interna, responsável por avaliar de maneira independente a eficácia do gerenciamento de riscos e dos controles internos, incluindo a forma como as primeiras linhas de defesa alcançam os seus objetivos, reportando os resultados de seus trabalhos ao Conselho de Administração, Comitê de Auditoria e Alta Administração.
Visamos sempre estabelecer normas, ações e diretrizes sustentadas pela ética, transparência e integridade para cada dia mais simplificar a vida dos clientes de forma segura e correta.
